【倒计时】距离进博会召开还有14天啦！

以”五坚持”为抓手，全力作好迎“进博会”过程管理

“进博会”进入倒计时，距离进博会召开还有14天，为确保进博会任务顺利完成，围绕“迎进口博览，展公交形象”，公司党政工班子将运营服务管理目标任务作为各车队管理的落脚点，树立“中心”意识，强化“服务”力度，以“五坚持”为抓手努力确保进博会各项工作有序进行。

    1、坚持各项制度抓落实。公司党政领导在坚持执行领导责任制的同时，还采取各块管理责任制和归口分管负责制的落实，确保各车队各级管理不断档脱节。紧紧围绕各车队目标责任要求认真执行规范有序的管理;定期开展各车队日常自查自纠与总部巡查相结合方式。

2、坚持“重心”前移抓管理。经常深入路线班组注重排摸研究，及时了解和把准在深化企业改革、促进经营发展和服务供应过程中各种不稳定因素和矛盾的新动向和新特点，加强动态分析，从源头上机制上进一步强化过程管理，确保综合治理和稳定工作的全面落实。

3、坚持注重信访稳定。进一步注重抓好党政工领导“职工接待日”制度，认真贯彻执行职工来访接待制度的落实;正常职工座谈会和谈心走访等系列化活动;加强党员微信群、管理群、职工群建设，发挥正能量引领及“预警”作用，有效控制内部矛盾发生。

4、坚持“以人为本”抓稳定。按照构建和谐企业的要求，坚持公平、公正的管理考核机制;细致关心路线站点工作环境和生活设施的配套、配置保障机制;细心，热情做好困难职工的帮困救助送温暖工作;注重提高管理工作方式、方法，针对职工群众“生活、学习、工作”三个方面尽最大努力健全各车队关心职工群众的全方位平台，及时解决职工群众反映的问题，促进队伍稳定。

5、坚持思想教育保和谐。加强法制宣传工作的正面引导作用，用新观念、新思想引导职工从正面看待问题，引导职工用发展的眼光看问题;按照“三贴近”要求，坚持解决思想问题与解决实际困难有机结合，为“进博会”的圆满召开营造和谐稳定环境。