3月22日，公司召开各项工作总结会议。会上，公司各部门经理、车队队长、各站点站、分管副经理对最近各项工作进行了汇总小结，并分析了期间所发生的典型事件，为做好今后的工作打下基础。一是把握好油耗工作。要求各车队、线路根据油耗指标做好节能降耗的宣传工作，提高驾驶员的节能意识，确保今年“节能减排”工作的落实到位；二是完善车辆控速工作。抓住快误点，确保行车安全；三是提高路线管理人员的管事率，增强管理人员的基础管理能力；四是关心好租车部车辆报废、更新工作，保证职工队伍的稳定。最后，公司经理根据今年公司提出的“五个化”设想，要求大家在新一年的工作中抓住重点、抓出亮点，积极参与今年各项竞赛活动，为乘客提供更好的服务
